異動前最終日

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2018/09/30 09:21:25

管理栄養士の資格を取り今の職場に入り約4年


責任者と合わない為、現場の改善が見られないようなら異動もしくは退職の意思を6月に伝え

施設長や統括部長からは
「ロッカー室などの問題から男性職員の異動は難しい」とか言われ

9月第1週までは辞めるつもりで勤めていました。


そんな中、グループ内のリーダー的な管理栄養士の方から新卒が2人辞める現場があり、続ける意志があるなら先方の事務長に口利きしてみるがと話が進み

その日の内に内定をもらい、週末には辞令交付となった。

6月からの3ヶ月って一体何だったのか?


とは言え、今まで辞めていった方々とは違い仕事は手は抜かずにこなしました。

今までいた方々は日勤の日に無断欠勤やら業務中なのにタバコ吸いに20分くらいいなくなったり、ロッカー室にこもり小休憩?とか勝手に取ってましたので。(ちゃんとした休憩時間は別に設定されてます)

書き出したらキリがありませんが、様々な現場を経験しましたが一二を争うクソな職場と言って過言はありません。


自分が抜けるにあたり、今までサボっていた方々がいなくなり新人ばかりになったので、ある程度のマニュアルを時間の空いた時や休みの日に作ったり、本来なら1週間は有給使おうと思っていたところを2日にして責任者が付きっきりで新人に教えられるように時間作ってあげたり、新人さんたちの細かいミスについて注意すべきところをまとめて一覧にして渡したのですが


最終日にブチ切れされました。


『新人のミスが目に付くなら注意してほしい。私ばかりに頼らないで!朝来た時にメモ書きがあるとプレッシャーでストレスです!気になるなら貴方が注意すればいいでしょ!』


業務中の新人達いるところで言われました

私自身も過去に別の会社で責任者やってましたけど、

ここまでの人だったとは・・・、


責任者に対しては厳しくあたってきた自覚はあります。


ですが今までの事もある、それにこの先新人の教え方を誤ればまたクソな現場に逆戻りになる。

そんな思いもあり責任者を育てる気持ちでやってきたのに。


次の現場に移るにあたり
なるべく早く順応して現場の成績あげて、自分が移った事を後悔させるのが第一の目標です。

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