余りにまじめで、一生懸命に取り組んでらっしゃるので、読んでいて苦しくなりました。無理なさらないでくださいね。それほどあなたのトレーチェックの抜けが発生するのは、あなただけの問題ではなく、配膳時のルールの不足と、施設側の指示の不徹底も問題だと思います。 　うちも、委託変更後あまりにインシデントが多かったですが、ルールの見直しとインシデントの発生個所の見直しを行い、インシデントが発生しない仕組みづくりに取り組みました。 　抜けを減らしたいので、こういう体制を作ってほしいと声を上げてもいいと思います。 委託ならエリアマネージャーや巡回栄養士さんもいると思いますが、そちらに相談されてもいいと思います。

4/28に栄養士会hpの新着情報に反映されていないのにmanaburuでは募集開始になっていて、疑義解釈5がでた5/8にはもう50人定員で締め切りとか、栄養士会の運営はひどいと思います。年会費を取るならちゃんと仕事をしてほしいです。栄養システム学会も条件が厳しすぎて、6月からの加算開始は無理とある意味諦めがつきました。

栄養士会でいつのまにか4/28から募集開始していて定員に達したとかでもう締め切っているのを知り絶望しています。案内一切なかったですよね？お金だけとって役に立ってくれない栄養士会ってどうかと思います・・・

お疲れ様です 前職で似たような境遇で悩みました。ホーユーの事件もありましたし、何かを変えないといけないけれど経営者も触らずズルズル現状を引き伸ばしたい…という考えの人が多いと思います。前職ではあまりに委託費と食材費が安すぎで食材費高騰の折、現状ではどんなに頑張ってコストカットしても必要栄養量を満たせません というスタンスで上司に報告し、委託のチーフでは埒があかなかったので、委託SVを呼び出し直談判し150円契約を上げてもらった経験があります。 色んな切り口から頑張ってみてください！

お疲れ様です たしか猶予期間があってそれまでに職場は管理栄養士を置かなきゃ行けないとかあったと思います 診療報酬疑義解釈とか栄養士会のホームページから探せますよ 新しい職場でのご活躍をお祈りしています