ガンプル式

栄養指導回数の多い少ないの基準は？

お疲れさまです。質問のご回答とアドバイスをありがとうございました。おっしゃる通りです｡部長の真意を理解し他部署含めコミュニケーションを計りながら､貢献できる事を見つけていきたいと思いました。またご指導よろしくお願いいたします。

お疲れさまです。ご相談にのっていただきありがとうございました。データや情報提示ためになり嬉しいです。初めての一人業務､そして委託会社との仕事で一年目が過ぎ､全く病院からの評価はなく､全否定のみで気持ちが下がっていた所､ご意見をいただき共感できる所が多々ありました｡給食のインシデント対策には時間を要しますよね｡当院も委託側から共同で食札管理をすることで0件､と同時に異物混入も0件が半年以上続いています｡やはり､慎重になりますから､その分時間はかかりますよね｡ 貴院さまの特別加算食50%以上はとれていますね｡こちらは月平均10%未満です｡整形外科の入院が主になり独居老人､ご高齢地域､主病名も圧迫骨折が多く､痛みや衝撃から血圧や血糖値は上がりはしますが､加算には繋がりにくい現状です｡内科の主病名は肺炎､食欲不振､ときどき眩暈とターミナルケアでの転院とこれも加算にはなりにくい所です｡当院の薬剤部の薬剤管理加算が入退院含め、99%以上とっていますから､そこに比べて栄養士はと思っているのかもしれません｡主病名が高血圧を除く内科的疾患がつかない以上薬剤管理加算と比べられてもとやるせない思いもあります｡ また長々と記載してしまい申し訳ありません。今後もご指導よろしくお願いいたします。

ご相談に載っていただきありがとうございます。アドバイスを拝見して嬉しくて､気が楽になりました｡責任者として一人でやることと､委託会社との仕事も初めてで、評価もなく､批判のみの1年目が過ぎ､つい心が折れてしまいました。献立ソフトは委託側が持っているので､関連の書類は委託側､その他療養費1に必要な書類と監査に必要な書類はこちらがやることになっています｡また､給食管理のインシデント対策として食札管理は共同で行い､栄養管理は週1の栄養サポートの候補選定を行っています｡NST活動も軌道に乗らず地道に行っています｡私がテキパキという印象がない分､怠けて見て見下しています｡部長の発言が全ての運営上､上手くコミュニケーションを取っていけてないのは私の経験が浅い事と能力がない為ですね｡また､ご意見ご指導よろしくお願いします。 ありがとうございました。

アドバイスありがとうございます。半ば愚痴のような文章に対して､データ提示とアドバイスを頂き嬉しく思いました。何一つ評価もなく､全て否定発言に対して､たまらずご相談に載っていただきました｡一人栄養士は性格上合わない､まだその器でない様に思ってしまいます｡話しを聞いていただき気持ちが楽になりました｡また､アドバイス等よろしくお願いします｡