いつも勉強させていただいています。
慢性期・療養病棟がメインの病院に勤務する管理栄養士です。
私が勤務する病院には3名の言語聴覚士がいます。
そのうちの主任言語聴覚士が俺の仕事に口を出すなと発言するなど医療連携を拒否するような態度を前面にだしています。
栄養量の設定もハリスの式で係数は1.1以上必要ないと言いきって褥瘡患者に対しても不十分な栄養管理も見受けられます。結果として褥瘡も悪化している患者様もおられます。
もちろん嚥下障害のある方を相手としているので性状的に難しい場合もありますが、褥瘡ガイドラインなど根拠に沿って提案しても自分の管理に自信があるようで聞き入れてもらえないことが大半です。
さらにリハビリの期限が切れたからと言って途中で患者様を診なくなる始末です。
医師は大半が非常勤であまり強く言えず、医師の指示も軽視することもしばしば。
コメディカルも意見すると口論になりかねないので意見しません。
経営サイドも問題視しているもののリハ技師長で役職者候補もいないため簡単には処分できない現状だそうです。
他2人の言語聴覚士も主任の言いなりです。
皆様ならどのように、この主任言語聴覚士と関わっていかれますか?
また、似たような経験があればどのような対応をされたかご教授いただければ幸いです。
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