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栄養ケアマネジメント強化加算、経口維持加算を算定している特養で勤務し始めました。
ユニット型の特養で、前任の方と引き継ぎをしました。
栄養ケアマネジメントのプロセス評価は、月に一回経口維持加算算定の条件にある歯科医師と他職種と行うミールラウンドの日と同日としています。
歯科医師は毎週来て、ミールラウンドをするユニットが決められています。お部屋移動した場合にも先生が個別で見てくださるので経口維持加算算定者のミールラウンド漏れはないのですが、ミールラウンドの日とプロセス評価の日付を同日にするやり方とすると、プロセス評価時期が早まることもあり、それに伴い計画書の作成回数が増えることがあります。やり方に疑問を感じています。
前回のプロセス評価の日にちから決められた日数で見直しをしていくやり方が良いのではないかと考えています。
経口維持加算の為のミールラウンド実施日と栄養ケアマネジメントのプロセス評価の日にちは同日にされていますか?どちらが先の日にちでないといけないなど決まりはあるのでしょうか?
前任者には、栄養ケアマネジメント強化加算あっての経口維持加算なので、プロセス評価の日は経口維持加算算定の為のミールラウンドの日又はそれより前の日付とするよう言われていますがその意図がわからずです。
栄養ケアマネジメント強化加算は決められたリスクでの期間で見直しをし、経口維持加算は月1ペースで見直しをしていけばよいのでしょうか?
強化加算及び経口維持加算を算定されている方、ご教授いただけますでしょうか?
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