委託栄養士　不在

胆のう摘出後の栄養指導料

麺やパンなどの主食・・・

アバンドの取り扱いどうしてますか？

食糧構成の悩み・・・

医事課から・・・

医師に・・・

栄養委員会の規約を変えたいんですが・・・

指示箋って自分で作ってもいいんですか？

1人職場の産休・・・

栄養委員会の委託側出席で・・・

委託の院内勉強会参加って・・・

ありがとうございます そうですね １人だと、不安要素が沢山出てくるので、頭でっかちになり、バタバタしているだけでした。 でも、実際行っている業務の仕様ノートなど、準備していけばいいんですよね。 機能評価もあるので、今自分ができる事を １つづつ、形にしていこうと思います。 それしか、できないですもんね。 でも、事務には話を耳にいれておいて良かったとおもいます。 （今日、話をちょこっとしたんです・・・） 人事担当とのコミュニケーションも必要だと感じました。 とにかく、明日から仕様ノート作成準備をがんばります！！

参考になります！！ なるほど・・・ とても参考になる意見をありがとうございます。 １人栄養士なので、ひとつの問題を解決していくのに、これでいいのか？ と自問自答の毎日です。 さっそく現場に協力をしてもらって、現実的な一覧表を作成してみます。 ありがとうございました。

頑張らないで。 TOMOMIさんのメールを見ると、なんとか後輩に指導をして 自分が頑張らないと・・・という焦りやプレッシャーがあるんだな と感じます。 そんなに頑張らなくてもいいんですよ。 新人でも、先輩がいないならいないで、ほかの病院や仲間との交流から、 １つ１つ仕事を積み上げていく事はできるはずです。 体は１つしかないのだから、今は病気を治すことが、一番大切なんじゃないかと思います。 うつ病は時間が解決するものでもないですし、なにをすればよくなるというのもないので、 本人が一番苦しくて辛い病気だと思います。 心と体をリラックスさせることが、今は大事なような気がします。 退職することも、視野に入れて、仕事してください。 健康な体にもどれれば、仕事なんてどうにでもなりますし、社会復帰もいくらだってできますから！！

そうですよね。 ご意見をありがとうございました。 病院経験は８年ほどになりますが、４月～１人勤務の の病院へ就職し、相談できる仲間が周りにいないため、 判断に戸惑うことが、多々あります。 バタバタママさんのおっしゃるとおり、自分で判断する力が不足しているのかもしれません。 このように、相談させていただくことで、１つ１つ積み上げて 臨床の知識や、判断力を身につけていきたいと思い、毎日頑張っています。 ありがとうございました。

ありがとうございました。 大変勉強になりました。 加算病名の事を、自分ももっと勉強して、医事課の方に聞かれても 答えられるようにしていきたいと思います。 貴重なご意見をありがとうございました。

ありがとうございました！！ 今日、さっそく医事の方に相談をしてみたら、 フォーマットを作れば大丈夫ですよ、と言われました。 確かに、電子カルテ・オーダリングを導入しているのに、 指示箋が管理できないはずはないですよね、勉強不足ですいません・・・ ４月に入職したばかりなので、疑問に思うことは、聞きながら 今後も、業務を進めていきたいと思います。

ご意見ありがとうございます！！ 契約書も見てみると、おおまかな内容しか記入がなく、 少しづつ細かい契約内容を取り入れて行きたいと思っています。 エリアマネージャーと相談しながら、進めて行きます。 ありがとうございました。

なるほど・・・ そうですよね。 少しずつ、意識を変えてもらえるように 根気よく参加を呼び掛けていきたいと思います ありがとうございました！！

勉強になります！！ アーユル・あざみさん、早速のアドバイスありがとうございます！！ とてもいい勉強になりました。 なるほど、そういう解釈をしていけばいいんですね。 今まで、直営ばかりの病院勤務だったので、 委託を知り、今の現場のレベルを知り、コミュニケーションをとりながら 線引きしながら業務を進めていく、栄養科を変えていくことの責任を日々実感しています。 一人なので、いかに周りを巻き込んで仕事をするか・・・といつも考えて仕事してます。 また、ひとつ学ぶことができました。 ありがとうございました！！

さっそく・・・ アーユル・あざみさん、返信をありがとうございました！！ 医師と相談のもと、新しいものを作成していきたいと思います 勉強になりました！！

わかりやすい回答をありがとうございます。 まずは、委託上層部に業務計画（変更）を提出させ、現栄養士１の業務量に対し、今後の業務負担をどのようにするのか、書面でもらいます。 その後、計画の内容によっては、変更契約が必要になるか、施設側の人員増を依頼する方向になるのか、事務方と詰めていく方向でいきたいと思います。 ご丁寧な説明、ありがとうございます。