ななさん、お疲れ様です。 私の事かと思いました。同じような境遇でした。相方の栄養士さん含めて。 ただ、ご家族様の同意はケアマネさんにお願いしていました。たまに栄養士が話した方が良い案件だけ関わります。その辺協力が得られるといいですね。 　あとは、カンファレンスも真面目に取り組むとキリがなく…。重要案件意外は簡潔にするとか。 全てを納得行くまで取り組もうとすると、かなりしんどいはず。そこに料理レク、行事手伝い、栄養指導、雑務など次々乗っかって来ますしw 　ご自身が、何にいちばん力を入れたいかを考え、業務を整理してみるといいかもしれません。 無理しないで下さいね。

お疲れ様です。 参加者何名位でしょうか？ 私は少人数の講座ですが、 ・フレイルチェック(用紙にチェックする物) ・クイズ ・健康カルタ、地域のカルタ 等々を合間に入れて、退屈しないようにしています。 後は、皆さんの食事の工夫を聞いたり、メニューの提案をしたり、参加者となるべくコミュニケーションを取るようにしています。 社会参加も、フレイル予防になるので、そんなエビデンスをちょっと入れたり…。 私はあんまり喋りに自信がないので、資料盛りだくさんで何とかやっています💦

あまり参考にならなかったらすみません。 BCPは感染症や災害時など多岐に渡っていて、とても広範囲なためマニュアル等の整備が大変ですよね。 調理場内に関する事でしたら、厨房独自に作成するのはとても良い事と思います。 一番大切なのは、災害時に厨房職員が不在だとしても、多職種の職員が協力して滞りなく食事が提供できる事かなと思うので、まずは施設全体で食事提供について考えて、マニュアル整備や訓練をする事が優先かなと…。

私も嫌です。 病院のベッドみたいなカーテンレールを吊るして簡易試着室みたいにしてもらいましたよ。防災上防火カーテン必須みたいですが。あとはつい立て的なもので代用出来ないでしょうか? ちなみに、他社ですが 男性が盗撮とかあったと聞きました。 そういうリスクも職場で考えて欲しいですね。

お疲れ様です。 同一人物？と思ってしまうような人がいました。部署内でその人をフォローしちゃうと余計に甘えて、仕事サボってプラプラしだすかもしれません。 例えば、遅刻して食事が遅れる可能性があるのであれば、私なら他の部署の方に、その旨お伝えしておいて、いざ問題が起きたら、回りからもそれは困ると上層部に言って貰うよう協力を仰いでしまいます。 いろんな人から声が挙がればさすがにね。 業務怠慢、無断欠勤など解雇理由になりますし。 パワハラされたと言われ兼ねないので、1人で頑張りすぎなくてもいいと思います。

ルールでバッサリやられてしまったのですね…。 ご家族によっては郵送とか、柔軟に対応できればいいけれど。 　私は今も同じ職場で何とか働いてます。 どちらかというと１人で抱え込むタイプで だんだん系列施設が増え、睡眠時間が減り、とうとう限界が来た時がありました。上司に訴えても?って感じで、１人栄養士の大変さなんて、誰も分かってくれないんです。なので研修に行った時に他施設の情報を収集しつつ、粘り強く交渉しました。 　仕事のストレス発散方法は、他部署の方と幸いにも仲良くなれたので、飲み会で慰め合う事です。ななさんにも参加してもらいたいww