ただの愚痴です。

皆さん、お疲れさまです。
いつも、お世話になっています。
長文です。

一昨年の12月に突然の法人内異動の為、特養→老健に異動になりました。(異動前の特養では、15年お世話になり、退職等も考えていない状態でした。)
老健は定員62名、通所40名(登録は100名前後)、栄養ケアマネジメント強化加算は未算定、通所の栄養アセスメント加算、口腔・栄養スクリーニング加算を算定しています。

来月の中旬までは、通所にパートの栄養士さんが来てくれるのですが、その方は、家の都合で退職されることになり、その後は私が通所も引き継ぐ事になりました。
苑長は、新しくパートの栄養士さんを雇ってくれるという話ですが、週2の7.5時間という中途半端な時間帯では誰も来てくれないと思っています。(2人は要らないと考えておられるようです。)
実質、私一人で入所も通所も観ないといけないようになります。
先日、ここで質問させてもらったのですが、加算算定も実際きちっと出来ていなかった事が発覚し、強化加算こそとってはいないですが、マネジメントをしている手前、手を抜く訳もいかず、通所も行くのであれば、きちんと利用者様に還元出来るようにしていきたいと思ってはいるのですが、どう頑張っても無理じゃないかっていう考えになります。
会社は“利用者様第一に”とは言っていますが、どう考えてもお金の事しか考えてないと思ってしまいます。お金がないと経営が出来ないのはわかりますが、中途半端にしか関われないのなら、算定しない方がいいのではないかとすら思います。
サービス残業をすれば、ある程度カバーすることも出来るでしょうが、国が何故人員要件を導入してまで加算を制定してきたのかを全然理解してくれない会社に嫌気が差してきた今日この頃です。

長々とすみません。中には私よりも過酷な環境下でお仕事をされている方もいらっしゃると思いますが、お互い頑張りましょう！
それでは、乱文乱筆失礼しました。