クライアントさんの依頼より業務の作業改善を行いました。
今後、人不足による作業効率とクライアントさんが以前いた施設でやっていたやり方を取り入れています。
効率が良くなれば良いのですが負担になる部分があり、作業が終わらない、時間がかかります。
パートさんはその作業をやる意味がない、わからないといっています。
私も現状をみると負担になっておる所はフォローが必要と思います。
そうしますと残業代や手間がふえ業務効率とは間逆になり、なぜこの作業をやる意味があるのか説得できずにいます。
クライアントさんは他の病院でもやっているからよいやり方だと思っております。
このような場合、やるしかないのですがパートさんも辞めてしまいそうです。
良い考えがありましたらご教授お願いします。
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