委託の栄養士をやっています。
事務処理を私が行なっている栄養士を置いていない現場があるのですが、その主任が曲者でした。
たまにお互いの認識や想いが食い違うことがあったのですが、納品の日にちが1日ズレていたなど…勘違いかな?程度だったので余り重きを置いていませんでした。
しかし、サブマネージャーがものすごく起こって文句を言って来たので詳しく聞いた所、あたしの身に覚えの無い話を吹き込まれていました。
応援に絡む話で、主任から私に持ちかけて応援を断って来たのに、サブマネージャーが、ソコの現場を嫌っているから、主任が回してやってくれ。応援は断ってやってくれ。と言った。と言う話になっていました。 サブマネージャーと私はまだ半年程度の付き合いです。そこの主任とサブマネージャーも一月ほど付き合いです。
私と主任とは3年越しの付き合いで、そんなことを言われていたのもショックですし、サブマネージャーが主任だけを信用しているので、信頼関係を築かなかった自分にも凹んでいます。
サブマネージャーからは、私が在籍している現場の応援も考えたい(他の人間に変える予定)、お前とは今後、連絡を取りたく無いし、取る気もないから、連絡先を貸してくれ。と言われています。
元々、人手不足で栄養士業務と調理、両方を兼ねさせられていたので。また、モチベーションが下がってしまいました。
もう暫く、辞められないので。
モチベーションの上げ方をご教示ください。
打ち間違いがありました。
自分はAの現場にいて。Bの現場に栄養士業務だけ行いに行っています。
献立や発注など。サブマネージャーは、AとBの応援に行っていて。今回、元々は、Aの応援予定の日にBに応援に入る事に予定が変わってしまいました。
それをBの主任から、わたしには段取りをつけるから、サブマネージャーの応援は大丈夫❗️も言って。マネージャーに連絡をして言うように指示を出した裏で。サブマネージャーには、私が、サブマネージャーは、Bに来たくないと言っているから、応援を無しにしてやって欲しい。と言われた。わたしも休みが欲しいのに困ると訴えたそうです。
サブマネージャーが、勝手なことを言ったと、私に怒って。お前の現場には二度と応援に行ってやらん❗️と怒っている状態です。
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